ЗарегистрироватьсяВойти

Управляя хаосом. Интервью с Алексеем Комаровым

NewRealGoal, 1 июня 2013

"Мы живем в эпоху постмодернизма, который распространяется на все сферы жизни, включая бизнес. Более того, как раз сейчас мы переживаем переломный момент. Старые модерновые конструкции разрушаются, порождая хаос, который является основной характеристикой постмодернизма. Огромное количество актёров вступают в сложные взаимодействия. И единственный способ обуздать этот хаос – игра. " Алексей рассказал, почему игры, как формат обучения и развития, столь востребованы сейчас, какова их сфера применения и как при помощи игр избежать миллионных потерь.

Управление рабочим временем: Дела и потехи

Гибкость в управлении рабочим временем может дать гораздо больше – и компании, и специалистам, работающим в ней. Пусть многие работодатели, принявшие решение установить для персонала тот или иной вариант гибкого графика, нередко сталкиваются с трудностями (например, связанными с дисциплиной или злоупотреблениями), положительных эффектов гораздо больше. А сложности улаживаются, как только люди осознают удобство новой системы и боятся его потерять: возможность самостоятельно решать, какое время посвящать делу, а какой час – потехе, дорогого стоит.

Глобальные тенденции в оценке персонала за 2013 год

HR-чтение, 30 мая 2013, 1 комментарий

SHL предоставляет глобальный взгляд на то, как оцениваются таланты в пятом ежегодном Отчете о Глобальных Тенденциях в Оценке. Отчет представляет результаты онлайн опроса, проведенного среди HR-специалистов из компаний со всего мира в конце 2012 года. Данный отчет фокусируется на трех областях: общем состоянии HR в 2013 году, сферах применения оценки в организациях и использовании технологий в процессе оценки.

Теория и практика онлайн обучения

HR-чтение, 25 мая 2013

Онлайн университеты и интернет-школы говорят о поразительном увеличении количества студентов, желающих обучаться на курсах дистанционных образовательных программ. Качество онлайн образования растет прямо пропорционально спросу на него, а большинство студентов и преподавателей утверждают, что удаленные лекции и вебинары намного эффективнее, чем традиционные занятия в аудитории. Пообщавшись с ключевыми фигурами в электронном образовании, мы постарались обобщить опыт коллег в виде инфографики.

Бизнес-кейс: инструкция по применению

HR-чтение, 22 мая 2013, 1 комментарий

В классическом понимании бизнес-кейс — это описание конкретной бизнес-ситуации, требующей управленческих решений со стороны менеджмента компании. Использовать этот инструмент можно различными способами. Но всегда кейс должен относиться к решению проблем, аналогичных проблемам участников тренинга/семинара. О том, как технологически можно разработать кейс самостоятельно, с нуля, далее в этой статье.

Майский номер журнала «Праця і Закон» – «Работа и обучение»

Совмещать работу с учебой сегодня приходится многим работникам. Это давно ни для кого не новость, а скорее требование времени. О своем дальнейшем трудоустройстве студенты задумываются еще за партой учебного заведения. При этом фразу «Забудьте то, чему вас учили в университете/школе» слышит чуть ли не каждый новичок при приеме на работу. Эксперты майского номера журнала «Праця і Закон» подробно рассмотрели актуальные вопросы, связанные с работой и обучением работников.

Развитие команд: Польза и вред принципа «Я сам»

Принцип «Я сам» очень полезен во множестве сфер человеческого бытия, в частности – когда речь идет о трудовой деятельности. Но в ладоши, как и прежде, нельзя хлопнуть одной рукой. Очень трудно выполнить любой проект, внедрить изменение, добиться поставленной компанией цели, если на подхвате нет коллеги, который поможет в случае форс-мажора/усложнения задачи/творческого кризиса. Значимость эффективности командной работы для организации сложно отрицать – вопрос в том, как ею управлять.

Апрельский номер журнала «Праця і Закон» – «Рабочее время»

Екатерина Гарманчук, 17 апреля 2013, 1 комментарий

Для большинства людей идеальный график – гибкий рабочий день или возможность работать дома. Но будут ли такие варианты достаточно эффективными для работников и работодателей? Давайте выясним.

HR в производственных компаниях: Сложный опыт, бесценный опыт

Все процессы, связанные с управлением персоналом в производственных компаниях, имеют специфические сложности. Тем не менее не раз на страницах журнала HR-ы, работавшие на производстве, утверждали, что этот опыт – сложный, но бесценный. О многих решениях, позволяющих производственным компаниям эффективно работать со своими людьми, читайте в данном выпуске.

Мартовский номер журнала «Праця і Закон» – «Увольнение и сокращение»

Екатерина Гарманчук, 20 марта 2013, 1 комментарий

Увольнение или сокращение сотрудника – процесс всегда сложный, который требует значительной осведомленности как со стороны руководства, так и работников кадровых служб. И неважно, это увольнение по инициативе самого работника, работодателя, третьих лиц и т. д. – в любом случае нужно стараться сохранить с увольняемым работником если не дружеские, то хотя бы нейтральные отношения. Ведь кто, как не бывшие сотрудники, является гарантом хорошей рекламы для компании как работодателя? Или наоборот...