ЗарегистрироватьсяВойти

Могут ли социальные медиа устроить революцию в оценке деятельности персонала?

HR-чтение, 15 июня 2012

Современное рабочее место изменилось до неузнаваемости. Новые технологии постоянно добавляют эффективности в нашу работу. Однако, один процесс пока остается неизменным — оценка деятельности.

Июньский номер журнала «Праця і Закон»: Предоставление отпусков

Пора отпусков всегда была и остается самой приятной для работников. Чего не скажешь о работодателях. Ведь в канун того, как самый ценный ресурс организации разъедется на моря и на дачи, необходимо решить немало вопросов, добиться того, чтобы стороны сошлись на выгодном для обоих варианте длительности и времени отпуска. Казалось бы, договориться всегда можно, если и компания, и работник, умеют планировать и искать компромисс. Тогда почему так часто на этой почве возникают конфликты? То работодатель нарушает права работников, не предоставляя отпуск и выплату, угрожая, что после отдыха, мол, и не будет куда возвращаться, то обиженный работник бросает все, выключает телефон и исчезает на две недели.

Июньский номер журнала «Управление персоналом – Украина»: Хедхантинг

Не искать легких путей Первый летний выпуск нашего журнала посвящен теме хедхантинга, в котором принцип «Относись к другим так, как хочешь, чтобы относились к тебе», не работает. Все компании заинтересованы в том, чтобы пополнить свои ряды «золотыми» профессионалами (даже если для этого придется переманить их у конкурентов), но никто не желает, чтобы другие организации положили глаз на их ресурс, который решает все.

ОБРАЗОВАНИЕ КАКОЙ “КОМАНДЫ” ВАМ НУЖНО?

HR-чтение, 14 мая 2012

В работе с персоналом очень много слов пишутся по-русски, но имеют международный смысл. Например, “тренинг”. По-русски это действительно тренировка, отработка навыков… А с английского “training” – это любое обучение, повышение квалификации. И это не единственный случай, когда русский смысл более пафосный. Заглянув в американские книжки, вы обнаружите, что слово “leader” довольно затаскано. Оно может подразумевать не обязательно русского “лидера” – выдающуюся личность, помогающую своим людям свершать великие дела, но и любого руководителя первого уровня, просто хорошо выполняющего свои управленческие функции.

Приглашение к участию в крупномасштабном форсайт исследовании «Человеческий капитал Украины 2025»

HR-чтение, 10 мая 2012

В преддверии первой международной выставки-форума Human Capital Forum Киевская Бизнес Школа совместно с оргкомитетом Human Capital Forum и командой «ВикиСитиНомика» инициирует форсайт исследование «Человеческий капитал Украины 2025». Становитесь участниками исследования

Майский номер журнала «Праця і Закон»: Изменение условий трудового договора

Эдвардс Деминг, авторитетный консультант по управления качеством, некогда заметил: «Вы можете не изменяться. Выживание – дело добровольное». Эта фраза стала крылатой в бизнесе. О том, что изменения – необходимое условие развития, помнят самые эффективные компании мира. Однако известно, что их мнение не всегда разделяют сотрудники. Когда организация проводит изменения, которые так или иначе касаются персонала, это неизбежно приводит к сопротивлению, связанному с неизвестностью и подсознательным ожиданием того, что работодатель непременно изменит условия работы и/или оплаты труда в худшую сторону.

Апрельский номер журнала «Праця і Закон»: Труд женщин

Не секрет, что в нашей стране большинство руководящих должностей занимают мужчины. Однако, как показывает практика, женщины могут составить им достойную конкуренцию. Ведь время, когда представительницы слабого пола занимались только домашними делами, далеко позади: изменилось их мировоззрение и взгляды на свою роль в обществе. Теперь почти каждая леди задумывается над тем, как построить карьеру, а уже потом – о создании семьи и обустройстве домашнего «гнездышка».

Выявление потребностей в обучении

Алена Лысак, 3 мая 2012

21 мая, понедельник, 16.00 – 18.00 в рамках проекта «Бизнес-встречи «Амплуа» приглашаем Вас и Ваших коллег на мастер-класс «Выявление потребностей в обучении»

Навыки эффективной фасилитации

Одно из определений к понятию фасилитация – это процесс упрощения, облегчения работы группы. Что бы предоставить эту услугу и сделать что-то действительно проще и удобнее фасилитатору требуется широкий спектр навыков. Важные навыки для работы фасилитатора в любой группе, это умение вылавливать идеи и управлять группой. Тренинг "Навыки эффективной фасилитации", 10-11 июня 2012 года, тренер Александр Бражник

Майский номер журнала «Управление персоналом – Украина»: Компенсационный пакет

Как понять, насколько конкурентно вознаграждение, предлагаемое работодателем сотрудникам и кандидатам? С чего начать поиски провайдера услуги ДМС для персонала и как обеспечить успех этого непростого дела? Каким опциям компенсационного пакета отдали бы предпочтение сами сотрудники украинских компаний, если бы могли выбирать? Как выстроить, а при необходимости – улучшить систему обеспечения персонала корпоративной мобильной связью? На эти и многие другие вопросы, опираясь на собственный опыт, ответят эксперты майского номера нашего журнала. Отдельно хотелось бы отметить два момента, связанных с темой данного номера.