ЗарегистрироватьсяВойти

HR vs OK

HR-чтение, 24 апреля 2012

Отработавшая более двадцати лет в отделе кадров специалистка, пришедшая на новое место работы в HR отдел — «ну это же те-же кадры» — сказали ей, буквально замерла на месте услышав, как молоденькая девчушка, будущая ее сослуживица, чуть не кричала в телефон: «Не нужен мне аутсорсинг! Мне нужны собственные асессор и фасилитатор в ти-энд-ди! Причем вчера!»... Дама села на стоящий у двери стул и поняла, что попала куда то не туда...

Компенсационный пакет: от действительного к желаемому

HR-чтение, 23 апреля 2012

Опрос «Структура компенсационного пакета: от действительного к желаемому» проведен рекрутинговой компанией Pride Consulting Group в январе-феврале 2012 года. В нем приняли участие представители российских и зарубежных компаний - специалисты различных уровней и сфер деятельности. Основная задача опроса — описать компенсационный пакет, которым обладают респонденты на данный момент, и выявить оптимальный состав опций компенсационного пакета. В опросе приняли участие 325 респондентов.

Индивидуалисты в офисе: что с ними делать?

HR-чтение, 23 апреля 2012

Ох, уж эти сотрудники-индивидуалисты... С ними так непросто, порой они просто раздражают. Их нередко увольняют за неспособность работать в команде. А на самом деле творческая натура этих людей и страсть к работе бесценны для успеха компании. Поэтому главная задача для работодателей - найти к «одиночкам» подход.

«Грязные» секреты рекрутинга: то, о чем вы не знаете, может вам навредить

HR-чтение, 23 апреля 2012, 3 комментария

Двумя самыми горячими темами корпоративного рекрутинга сегодня являются опыт кандидата и необходимость открытости (честности). И хотя многие корпорации делают искренние усилия для улучшения опыта кандидата в этом направлении, они часто только разглагольствуют по поводу того, что необходимо становиться более открытыми и честными. Ни один корпоративный лидер из тех, которых я знаю, никогда не лжет соискателям напрямую, в глаза. Однако если вы считаете, что скрытием какой-либо информации, которая способна помочь соискателю лучше понять процесс найма или даже получить работу, может быть ложь, то есть немало областей, где корпорации намеренно не раскрывают всю правду.

Образование и тренинги в IT

HR-чтение, 23 апреля 2012

Вопрос обучения ИТ-специалистов — вопрос насущный. ИТ-компании жалуются на плохо обученных выпускников университетов, выпускники с красными дипломами — на сложность получения первого опыта, а университеты считают, что растить аутсорсеров должны сами ИТ-компании. Кто же прав в этой ситуации?

Мой коллега — мой казначей

HR-чтение, 10 апреля 2012

Кто самый эффективный сотрудник в офисе? Один из новых способов получить ответ на этот вопрос — обратиться за консультацией к самим сотрудникам. Руководители просят их определить — и вознаградить — самых талантливых коллег, предлагая поучаствовать во внутренней он-лайн бирже. В США некоторые компании организовывают внутренние он-лайн биржи, «играя» на которых сотрудники могут сделать инвестиции в отдельные идеи своих коллег или их работу в целом.

Опыт развития лидерства в компании «ДТЭК»

HR-чтение, 10 апреля 2012, 1 комментарий

ДТЭК определяет лидерство как искусство получать от людей больше, чем, по их мнению, они могут дать. Ведь в компании люди являются ключевой движущей силой развития и источником конкурентного преимущества. ДТЭК активно инвестирует в развитие своего персонала и инвестирует в развитие культуры лидерства. Немалая доля программ обучения и развития направлена на раскрытие лидерского потенциала у сотрудников и его развитие.

С юмором по корпоративной жизни

HR-чтение, 10 апреля 2012, 1 комментарий

«Если ваша компания лишена юмора, она лишена человечности. Ведь в ее стенах подавляется одно из самых естественных человеческих проявлений». David J. Abramis, Профессор Калифорнийского университета «При выборе партнера ничто не имеет такого первостепенного значения, как его чувство юмора», — уверен Виллибальд Рух, исследователь юмора, профессор психологии Университета Цюриха. Не думаю, что это утверждение абсолютно верно для выбора работодателя. Но то, что юмор в корпоративной культуре работает на привлечение, удержание и вовлечение персонала, не вызывает сомнений. И, к счастью, большинство компаний с этим согласны. Вот, что рассказали нам участники недавнего опроса на Trainings.ru:

Human Capital Forum

Анна Пихота, 6 апреля 2012, 3290 комментариев

Компания «Amplua» планирует провести масштабное мероприятие Human Capital Forum 11-12 октября (более 3000 участников) Основной своей задачей которого считаем кастомизацию продукта для каждого участника. Присоединяйтесь к формированию контента и становитесь авторами первого персонализированного Международного форума и выставки HCF

Форматы работы с группой

HR-чтение, 6 апреля 2012, 8 комментариев

Может ли быть эффективным коллективный труд? Опыт многих компаний доказывает, что может, если он правильно организован! Есть много способов эффективно генерировать идеи или решать сложную задачу маленьким или большим коллективом. Мы делимся некоторыми инструментами, пробуйте, делитесь своими находками.