ЗарегистрироватьсяВойти

Августовский номер "Управление персоналом - Украина" - Управление карьерой

Мирослава Косар, 8 августа 2014

Новые возможности

«Командовать парадом буду я!»

Остап Бендер,

«Двенадцать стульев» И. Ильф и Е. Петров

Роль HR-а в управлении карьерой достаточно специфична. И одной из главных задач в этом направлении является помощь в развитии профессиональных талантов, навыков и умений работника, а также содействие его карьерному росту.

Казалось бы, на первый взгляд достаточно легкая задача – создать хорошие условия для развития персонала в компании. Но действительно ли все так просто? Ведь согласитесь, одного желания руководителя или HR-а мало, чтобы развивать карьеру сотрудника. Очень важно, чтобы он сам был заинтересован в своем продвижении и постепенно, осознанно к этому шел. В противном случае для HR-а это будет игра в одни ворота.

Идеальный вариант – работник заинтересован в своем профессиональном развитии и всячески к нему стремится. Но что делать, если он выполняет свои профессиональные обязанности кое-как и не хочет расти по карьерной лестнице?

В данном случае для HR-а есть два варианта выхода из ситуации – уволить сотрудника или изменить подход к мотивации и развивать его профессиональные способности. Наиболее простой – это уволить работника, понизить его в должности или сократить заработную плату. Конечно, всегда есть возможность принять данное решение, и каждый HR рано или поздно может к нему обратиться.

Но настоящим вызовом для HR-а будет повышение мотивации каждого сотрудника. Ведь именно она в большинстве случаев в итоге влияет на карьерное продвижение.

И если HR примет данный вызов, то в процессе этого возможно возникновение многих вопросов, на которые трудно ответить или могут привести в тупик.

Как эффективно управлять карьерой рядовых сотрудников? Какой подход нужен для управления менеджеров высшего звена? Есть ли особенности создания внутреннего конкурса на вакансию в компании? Какие факторы надо учитывать для управления карьерой молодых специалистов? Как спланировать индивидуальный план развития сотрудника? Как подготовить кадровый резерв?

Эксперты августовского выпуска журнала «Управление персоналом – Украина» помогут вам, уважаемые читатели, найти ответы на эти и другие вопросы. Также специалисты предлагают ознакомиться с практическими инструментами и методами не только для эффективного управления карьерой сотрудников компаний, но и профессионального развития HR-а.

                                                     С пожеланием развития профессиональной карьеры,

                                                      Мирослава Косар,

                                                      редактор журнала,

                                                       "Управление персоналом– Украина"

                                                       mk@hrd.com.ua

Чтобы приобрести этот номер журнала, обратитесь к Виктории Гараниной (vg@hrd.com.ua, 044 451 61 45), или зайдите на сайт www.hrd.com.ua

Написать комментарий

captcha