ЗарегистрироватьсяВойти

Алена Лысак

Материалы

Бенчмаркинг как инструмент оценки корпоративных систем обучения

Алена Лысак, 19 октября 2010

Создавая систему обучения персонала, компания вкладывает немало временных, финансовых и человеческих ресурсов и, естественно, хочет знать, насколько эффективно инвестируются эти ресурсы, оправдываются ли ожидания руководства и подчиненных касательно проведенных программ обучения. В этой статье мы рассмотрим возможности использования бенчмаркинга для оценки деятельности корпоративных систем обучения (КСО).

Организация стажировок в компании

Алена Лысак, 11 октября 2010

Динамично развивающиеся компании нередко сталкиваются с необходимостью постоянного пополнения новыми кадрами. Самыми активными и целеустремленными, как правило, бывают молодые специалисты, только окончившие вузы, или даже студенты последних курсов. Помочь грамотно ввести в курс дела неопытного, но инициативного и творческого, молодого специалиста может хорошая программа стажировки.

Что дают руководителю «побочные» занятия?

Алена Лысак, 4 октября 2010, 0 комментариев

Что значит искусство для бизнеса? Как быть успешным руководителем и продолжать развиваться личностно? Зачем совмещать, чередовать и выдумывать проекты? Популярная тема в современной практике мотивации персонала. На эти вопросы свои ответы дали участники проекта делового журнала «Комп&ньоН» - «Перезагрузка», 22 сентября 2010 года.

Лучшие компании по развитию лидерства в Украине

Алена Лысак, 19 августа 2010

ABB, P&G, Соса-Cola, 3М, Nestle… Что объединяет эти компании? Они вошли в 20-ку лучших компаний по развитию лидерства…. Мы знаем, какие мировые компании – лучшие в развитии лидерства, но мы не знаем, какие компании лучшие в развитии лидерства у нас, в Украине. Приглашаем Вас стать участником нашего исследования!

Ссысли на программы тренингов

Алена Лысак, 27 июня 2010

ссылки на программы тренингов

Ссысли на программы тренингов

Алена Лысак, 27 июня 2010

ссылки на программы тренингов

Ссылки на программы тренингов

Алена Лысак, 27 июня 2010

ссылки на программы тренингов

Реформа системы управления на «Электротяжмаше»

Алена Лысак, 9 февраля 2010

На госпредприятии «Электротяжмаш» начался процесс реструктуризации системы управления. В рамках этой работы создано новое подразделение - управление персоналом, которое объединило ряд разрозненных ранее структурных единиц, таких как отдел кадров, управление социального развития, жилищно-коммунальное управление. В подчинение нового управления также вошли заводская фабрика-кухня, поликлиника и магазин. Кроме того, в ближайшее время созданная структура пополнится и отделом труда и зарплат.