ЗарегистрироватьсяВойти

HR-чтение

 Рекомендованные экспертами Амплуа материалы с других ресурсов.

Материалы

Корпоративный университет компании McDonald’s. 50 лет на мировом рынке корпоративного обучения

HR-чтение, 22 июля 2011

Делая акцент на важности таланта, знаний и навыков на глобальном рынке McDonald’s Corporation-Worldwide Training, Learning & Development (WWTL&D) в настоящий момент насчитывает 7 международных Hamburger Universities. За 50 лет работы Hamburger University стал поставщиком первоклассного обучения для компании и входит в число лучших корпоративных университетов со всего мира.

Успешные компании наделяют своих линейных менеджеров навыками HR

HR-чтение, 18 июля 2011

Компании, которые инвестировали в линейных менеджеров, обучали их навыкам управления персоналом и коммуникативным навыкам, смогли пережить рецессию и стать наиболее успешными. Так говорится в исследовании, что было опубликовано в конце июня 2011 года. Исследование ACE Network, проведенное в Великобритании компанией «Скала груп» (The Scala Group) при поддержке международной юридической фирмы «Саланс»(Salans) и рекрутинговой компанией «Хайер Тэлент» (Higher Talent) показало, что 60% респондентов имеют работающую программу управления талантами.

«Исправление» женщин больше вредит, чем помогает

HR-чтение, 12 июля 2011, 2 комментария

Компании предлагают мужчинам в отличие от женщин больше возможностей для развития. Лидерам компаний даже предлагается поработать над устранением ограниченного менталитета, который создает барьеры для женщин. Тем не менее, в своих рекомендациях авторы отчета в основном фокусируются на «исправлении женщин» нежели той системы, которая и создала эту проблему.

Циклы и стили обучения

HR-чтение, 11 июля 2011

Обучение начинается с практического опыта. Затем следуют выводы, которые возникли в результате размышлений, что приводит к созданию новой модели или теории. Далее вновь идет стадия активного эксперимента и дальнейшего усовершенствования.

Эффективная фасилитация в больших группах

HR-чтение, 5 июля 2011, 10 комментариев

Фасилитация группы в 100 и более участников может показаться невыполнимым заданием. Данная статья рассказывает о 10 принципах фасилитации больших групп. Они были выведены на основе авторского 20-летнего опыта фасилитации больших групп в организациях разного типа и размера. Эти 10 принципов помогут фасилитатору быть более уверенным в достижении ожидаемых результатов встречи.

Расширение бизнеса за счет развития и эффективного управления навыками и компетенциями

HR-чтение, 4 июля 2011

Для расширения бизнеса компании SimCorp было не обходимо развить навыки и компетенции сотрудников. В компании не было официально существующей системы для определения компетенций, присущим каждой должности, и классификации способностей сотрудников. Оценка проходила достаточно субъективно, в результате было сложно спланировать карьерные пути развития сотрудников.

Обучение, застрявшее во времени. Часть 2

HR-чтение, 1 июля 2011

Шумиха вокруг «чуда процессного подхода» в управлении предприятием постепенно утихла. Задача «реинжиниринга ради инжиниринга» больше не мучает руководителей и их подчиненных, которые готовятся к сокращению (или оптимизации). От очередной панацеи для широких масс менеджмента остался практичный остаток, среди которых есть интересные и полезные инструменты организационного дизайна вроде широко распространенной платформ MS Visio, ARIS, Business Studio и других.

Обучение, застрявшее во времени. Часть 1

HR-чтение, 30 июня 2011, 1 комментарий

Несмотря на то, что новые технологии визуализации информации в мире и стране развиваются, они c трудом проникают в корпоративную и особенно академическую среду, в том числе и в системы дистанционного обучения. В чем основная проблема современного рынка дистанционного обучения? Своими мыслями на эту актуальную тему с читателями Trainings.ru делится генеральный директор компании «МедиуМ» Андрей Дюсьмикеев. Эксперты компании «Медиум» выступают авторами комментария к главе о развитии дистанционного обучения отчета V ежегодного бенчмаркинга корпоративных систем обучения и развития персонала Trainings INDEX 2011.

Финансовым директорам советуют критически подходить к «дорогостоящим увлечениям» своих коллег из отдела HR, когда речь заходит об управлении талантами

HR-чтение, 29 июня 2011

Согласно новому исследованию многие стратегии управления талантами являются «вредным и дорогостоящим увлечением» и поэтому финансовым директорам рекомендуется критически оценивать предложения на эту тему от коллег из отдела HR. Согласно автору данного исследования Колину Коулсон-Томасу (Colin Coulson-Thomas), директору консалтинговой компании Adaptation, «модные увлечения», подобные тем, как управление талантами, просто не могут не разочаровать.

Как набрать свою команду при создании службы персонала «с нуля»

HR-чтение, 16 июня 2011

В наше непростое время кадровик легко может потерять работу и… найти новую, более интересную. «Стартап» – куда уж интересней! Идеи, планы, перспективы, которые рисуешь себе и другим… Но предстоит еще собрать тех, кто будет воплощать в жизнь все эти гениальные задумки.