ЗарегистрироватьсяВойти

HR-чтение

 Рекомендованные экспертами Амплуа материалы с других ресурсов.

Материалы

Вебинар как способ получения образования

HR-чтение, 23 ноября 2010

Так же, как и на обычном семинаре, на вебинаре можно задавать вопросы и получать на них ответы, выполнять задания. Вот только тренер и другие участники могут находиться за сотни километров друг от друга. Для этого нужно всего лишь "кликнуть" в определенное время на нужную ссылку и подключиться к вещанию.

Почему не развит в Украине и что сулит топ-менеджерам executive-коучинг

HR-чтение, 22 ноября 2010, 7 комментариев

$20 000 в день за возможность стать лучше? Почему бы и нет. Если речь идет о повышении результативности топ-менеджеров компаний с миллионными оборотами, такие суммы расходов на executive-коучинг не кажутся чем-то чрезмерным. Но что получится на выходе? Его советы дорогого стоят: за 10 лет он создал компанию с капитализацией около 150 миллиардов долларов, которую сегодня называют то ли мегакорпорацией будущего, то ли угрозой для мира. Когда Fortune спросил его «лучший совет» для рубрики «Best advice I ever got», глава Google Эрик Шмидт думал недолго: «Наймите коуча!».

Действительно ли у нас не хватает профессионалов? Если да, то почему?

HR-чтение, 16 ноября 2010

Своим подходом к управлению персоналом делятся Наталья Касперская - председатель совета директоров «Лаборатории Касперского», генеральный директор InfoWatch, Ирина Швакман - старший партнер McKinsey&Company, Инна Кузнецова - вице-президент IBM по продажам и маркетингу системного ПО (США), Денис Свердлов - генеральный директор Yota, Карл Фей - профессор международного бизнеса Стокгольмской школы экономики, старший консультант Ward Howell.

Что мешает развитию вашей профессиональной квалификации

HR-чтение, 9 ноября 2010

Постоянное развитие и повышение квалификации не диета, а образ жизни. К сожалению, в реальной жизни оно все время оказывается «не в фокусе». Когда все хорошо, не до этого. Мы заняты ростом, как правило, экстенсивным. Но вот наступили трудные времена, рост замедлился, дело дошло до кризиса: «Помилуйте, какое саморазвитие? Нам бы с самыми острыми проблемами справиться, нет ни времени, ни денег. Учиться мы будем обязательно, но потом, когда все наладится!» Как же оно наладится, если для исправления используют тот же набор инструментов, который и довел ситуацию до кризиса?

Как стать директором по персоналу

HR-чтение, 2 ноября 2010

Портал hrliga подал свою версию развития карьеры HR-специалиста. Насколько она применима к жизни, решает каждый человек в зависимости от ряда приоритетных для него факторов. Компания Амплуа предлагает вам задуматься над этой темой. Обязательно оставляйте свои комментарии к материалу.

Семнадцать способов повысить мотивацию сотрудников

HR-чтение, 23 сентября 2010

Мотивация действительно повышает базовую производительность труда. Высокомотивированный сотрудник на самом деле лучше работает. Организации, чьи сотрудники хорошо работают, в целом показывают лучшие результаты, а изменение отношения работников к труду повышает прибыльность компании. Предлагаем вам несколько способов повышения мотивации и улучшения качества работы сотрудников, которые хорошо зарекомендовали себя на практике.

День рекрутера

HR-чтение, 9 сентября 2010

20 сентября 2001 года несколько кадровых агентств Белоруссии, Казахстана, Кыргызстана, России и Украины учредили и впервые отметили День рекрутера. К настоящему времени День рекрутера уже превратился в социально-значимое событие, в ходе которого профессионалы кадровой индустрии делятся с общественностью интересной и полезной информацией о ситуации на рынке труда.

Десять элементов мобильного обучения

HR-чтение, 18 августа 2010, 4 комментария

Мобильное обучение продолжает набирать популярность. Найджел Пэйн (Nigel Paine) выделил десять ключевых моментов в обучении «на ходу». Люди готовы использовать мобильные телефоны в таких обстоятельствах, в которых они не станут пользоваться книгой или ноутбуком. Уровень возможной концентрации далеко превосходит обычный уровень концентрации в офисе.

Как мотивировать своего сотрудника?

HR-чтение, 6 августа 2010

В теории менеджмента широко распространена так называемая теория ситуационного руководства. Если кратко, то суть ее заключается в следующем: подчиненный может находится в одном из четырех состояний мотивации к работе, и руководителю, соответственно, приходится выстраивать свое взаимодействие с ним таким образом, чтобы тот работал как можно эффективнее.

Кадры для стройкомпаний

HR-чтение, 3 августа 2010, 1 комментарий

Стройкомпании жалуются не нехватку подходящих кадров, в то время как соискателям становится все сложнее найти себе работу. Основная причина нестыковки – завышенные амбиции вчерашних выпускников, которые, несмотря на кризисное время и нехватку профессионального опыта, хотят сразу и высокую зарплату, и хорошую должность.