ЗарегистрироватьсяВойти

Татьяна Вареник

Ответственный редактор издательства HRD: журналы «Праця і Закон», «Управление

персоналом – Украина».

Жизненная позиция: Победа любит старание.

Профессиональный девиз: Журналистика – «литература на бегу». Информация

нужна профессионалам. И транслировать ее также должны профессионалы.

Убежденность: «Любое повторение – всего лишь подражание, а любое подражание

не стоит ломаного гроша» (Милан Кундера). Лишь только новая информация имеет

значение и несет ценность для читателя.

Хобби: классическая и современная литература.

Бизнес-интересы: медиа, HR, юриспруденция.

www.hrd.com.ua

(044) 455-61-44

(098) 303-49-12

Материалы

Январский номер журнала «Праця і Закон»: Социальный диалог

Татьяна Вареник, 22 декабря 2011

За столом переговоров Согласитесь, что любое ключевое решение или для компании, или даже для всего государства, эффективно тогда, когда оно принято в ходе конструктивного диалога. В сфере трудовых отношений именно работники, работодатели и государственные органы должны дискутировать в формате круглого стола: не только настаивать на своем, но и принимать во внимание мнения оппонентов. Недаром немецкий специалист по искусству деловой беседы Отто Эрнст утверждал, что «разговаривать – это, по сути, означает уступить собеседнику в одном вопросе, чтобы он нам уступил в другом». Выгода очевидна!

Иллюзия свободы

Татьяна Вареник, 29 ноября 2011

По словам Генри Форда, «качественная работа – это когда работу выполняют правильно без присмотра». Возможно, и бизнес стал успешнее, если бы были сняты излишние ограничения. Конечно, государственный контроль нужен, жаль только, что он касается не всех ... Известно: несовершенство правовой системы заключается в безграничном количестве законов, которые никогда ничего прямо не позволяют, но вместе с тем и не запрещают.

В ногу со временем

Татьяна Вареник, 1 ноября 2011

Во многих компаниях во всем мире одним из средств нематериального поощрения и повышения эффективности работы персонала становится переход на пока нестандартный для наших широт гибкий график (хотя сегодня он приобретает популярность и в Украине). В Великобритании, например, право работать по гибкому графику имеют все сотрудники, воспитывающие детей в возрасте до 16 лет.

Разложим по полочкам

Татьяна Вареник, 3 октября 2011

Принять, уволить, перевести – будничные дела кадровика, требующие аккуратности, а в придачу еще и способности запоминать и разбираться в нюансах кадрового делопроизводства. С одной стороны, штатные сотрудники компании должны быть под строгим учетом, с другой, человеческого фактора никто не отменял ... Как выдержать баланс между справедливым отношением к работникам и множеством требований законодательства на все случаи жизни?.. Ведь не может все происходить по принципу «есть документ – есть человек; нет документа – нет человека». Такого не бывает.

Чтобы в доме был порядок

Татьяна Вареник, 31 августа 2011

Компания может рисковать, принимая решения, и поплатиться за ошибку собственным доходом, а вот отвечает ли она за свои действия в отношении сотрудников? КЗоТ обязывает это делать, но в паутине украинского законодательства достаточно легко запутаться как работодателю, так и сотруднику. Здесь уместно процитировать Оноре де Бальзака, который писал, что мы «ничто так плохо не знаем, как то, что каждый должен знать: закон».

По принципу равенства. Анонс журнала "Праця і Закон"

Татьяна Вареник, 15 августа 2011

Молодежи для полноценной работы не хватает опыта, пенсионерам – здоровья, а инвалидам – возможностей... Кто же в таком случае будет работать? Персонал большинства украинских компаний имеет молодое «лицо», равно как и возраст этих компаний в бизнес-жизни. Однако кроме современных офисов есть также заводы, фабрики – жизненно необходимые стране; кроме профессий для «белых воротничков» существуют рабочие специальности, которые упорно не желают изучать современные абитуриенты ...

Роскошь доверия. Анонс журнала "Праця і закон"

«Настоящая ответственность бывает только личной. Человек краснеет один», – сказал в свое время писатель Фазиль Искандер. Итак, если вы хотите получить качественно выполненную работу, то сотрудникам необходимо подчеркнуть: ответственность за успех или провал ляжет именно на их плечи. Работники должны понимать, что персональная ошибка может привести к коллективному поражению.

Под прицелом. Анонс журнала "Праця і Закон"

Татьяна Вареник, 6 июня 2011, 1 комментарий

Все больше изощренных методов находят компании, чтобы поставить подножку своим конкурентам, поэтому каждый руководитель в той или иной мере готов защитить свой бизнес и дать достойный отпор. Но что делать, если опасность грозит не извне, а изнутри?

Денежные мотиваторы

Татьяна Вареник, 29 апреля 2011

Помочь создать идеальную систему материального вознаграждения сегодня обещает чуть ли не каждая консалтинговая фирма. При этом не следует забывать, что универсального образца не существует – компания, обладая уникальным штатом, бизнес-потребностями и задачами, не может скопировать схему дополнительных выплат у конкурента или зарубежного партнера. Ментальность иностранцев выводит на первый план заботу о комфорте и здоровье сотрудников, отечественные же организации делают ставку на денежную компенсацию обучения, питания, транспорта и связи.

Апрельский номер журнала «Праця і Закон»: Трудоустройство женщин

Татьяна Вареник, 6 апреля 2011

Женское ли это дело? Из-за стереотипов некоторые профессии воспринимаются исключительно как женские или мужские. Например, более привычно видеть женщин на таких должностях: секретарь, кадровик, продавец, бухгалтер, учитель, няня и т. д. Однако все чаще женщины упорно доказывают, что и руководящие позиции в компании – это не только мужская прерогатива