ЗарегистрироватьсяВойти

Все материалы с тегом «оценка персонала»

Мастер-класс для HR-специалистов «Оценка персонала. Тестирование».

14 декабря в 16:00 состоится мастер-класс для HR-специалистов на тему: «Оценка персонала. Тестирование». Практичность мастер-класса заключается в том, что большая часть времени посвящена работе с проективными методиками. Это эффективный инструмент экспресс-диагностики, который позволяет исключить социально-желательные ответы, глубже понять личность собеседника и избавляет участников от утомительного заполнения бланков-опросников.

В России появится программа тестирования знаний в области управления проектами – PM Test©

PM Expert, 18 апреля 2011

Компания PM Expert, входящая в группу «Армада» (ММВБ, РТС: ARMD), анонсирует выход на рынок программы PM Test©, созданной для оценки профессиональных знаний в области управления проектами.

Школа Рекрутера

17-18 апреля 2010 года состоится Школа рекрутера: Современные методы поиска, отбора и оценки специалистов для всех, кто работает с персоналом Основная цель цикла тренинга: Подготовка эффективных и успешных специалистов для кадровых агентств и служб персонала, обучение современным технологиям рекрутинга, обмен накопленным опытом по отбору и управлению персоналом. При подготовке использован 10-летний опыт работы КК «Навигатор», а также обобщенный опыт российских и зарубежных компаний по подбору, оценке и управлению персоналом различного уровня

Оценка персонала: тесты для отбора сотрудников

Навигатор, Консалтинговая компания, 9 февраля 2010, 2119 комментариев

Оценка персонала - не мода, а объективная необходимость при приеме на работу новых сотрудников, рассмотрении кандидатур на повышение, реорганизации предприятия, оптимизации структуры управления и выборе форм мотивации. Оценка персонала производилась всегда, но до недавнего времени для этого не существовало эффективных методик; приходилось полагаться лишь на субъективный опыт руководителя или кадровика. Но условия меняются, и принципы, незыблемо существовавшие многие годы, оказались малоэффективными, а бизнес, опирающийся на команду, построенную таким способом, неконкурентоспособным.

Теория лжи для бизнеса

Как проверить кандидата на честность? Кому доверить финансы и коммерческие секреты? Как бороться со злоупотреблениями персонала? Вас беспокоит воровство и мошенничество персонала? Попробуйте THL – тест, определяющий уровень честности, лояльности и благонадежности сотрудников.

4 февраля 2010 Практикум «Оценка клиенториентированности компании: диагностика работы контактной зоны»

Первые 30 секунд контакта с представителем вашей компании оставят у клиента неизгладимое впечатление о вашей компании. Каким будет это впечатление, зависит от сотрудников «контактной зоны». Именно сотрудники call-центра, консультанты, продавцы, менеджеры по работе с клиентами, секретари, администраторы «продают» клиенту вашу компанию. В практикуме вам будет предложена технология проведения диагностики работы «контактной зоны».

Существуют ли быстрые и недорогие методы оценки персонала?

Сергей Беляев, 18 декабря 2009

Как выбрать подходящую кандидатуру на освободившуюся должность? Кого из уже работающих сотрудников необходимо повысить? В каком направлении развивать сотрудника? Как заранее выявить неблагонадежных, нелояльных и просто вредителей?

НЭО: независимя экспертная оценка персонала

Сергей Беляев, 13 декабря 2009, 1 комментарий

В результате экспертной оценки Заказчик получит: индивидуальное заключение по каждому кандидату/сотруднику в письменном виде. Заключение будет содержать детальное описание исследуемых характеристик личности соответствующих заданным компетенциям и параметрам оценки, прогноз эффективности в должности и рекомендации по мотивации и оптимальному направлению профессионального развития.

Оценка и аттестация персонала, мотивационная система оплаты труда

Анна Муха, 8 декабря 2009

Оценка персонала на предприятиях существует всегда: руководитель, принимая работу своих подчиненных, выражает свое отношение к увиденному или услышанному. Но является ли эта оценка планомерной и систематической, формализованной, позволяющей проследить динамику изменений в результатах работы сотрудника и позволяющей объективно и корректно направить усилия компании и работника в его развитии? Цель тренинга – рассмотреть различные методы оценки, условия их применения, конкретные технологии, помогающие менеджерам по персоналу выстроить «правильную» систему оценки в компании.

Прогностическая оценка мотивации

Иванов Антон, 8 ноября 2009, 82 комментария

Почему подававший надежды кандидат увольняется из компании, не пройдя испытательного срока? Какие факторы побуждают его сделать это? С подобными проблемами сталкиваются многие менеджеры по персоналу… Одной из наиболее распространенных причин ухода нового сотрудника до окончания испытательного срока является неточная или ошибочная диагностика «мотиваторов» конкретного человека при приеме на работу. Между тем каждый эйчар понимает: хороший кандидат — это мотивированный кандидат, причем чем выше уровень мотивации