ЗарегистрироватьсяВойти

Все материалы с тегом «навыки»

Скоровидение (visual fluency) - компетенции XXI века

Алена Лысак, 16 июля 2013

Практикум "Упаковка для мыслей: как писать понятно для других" посвящен умению логично и легко для восприятия других выстраивать систему аргументаций в письменном виде. Увлечь или заинтересовать? Посеять в адресате определенную мысль или мотивировать его к какому-то решению или действию? Уверена, многие сталкиваются с такими задачами в ежедневной работе.

Расширение бизнеса за счет развития и эффективного управления навыками и компетенциями

HR-чтение, 4 июля 2011

Для расширения бизнеса компании SimCorp было не обходимо развить навыки и компетенции сотрудников. В компании не было официально существующей системы для определения компетенций, присущим каждой должности, и классификации способностей сотрудников. Оценка проходила достаточно субъективно, в результате было сложно спланировать карьерные пути развития сотрудников.

Каких навыков сегодня не хватает сотрудникам?

Юлия Мороз, 17 августа 2009, 1 комментарий

Недавно британская компания Video Arts провела исследование, в котором определила навыки, которых, по словам работодателей, чаще всего не зватает сотрудникам. Результаты иследования окажутся полезными и представителям украинских работодателей, которые смогут узнать, на что обращать внимание как при приеме на работу, так и при выборе программ обучения для персонала.

KSAO – расшифровка загадочных знаний, умений, навыков и других характеристик

Анна Пихота, 3 августа 2009, 5 комментариев

KSAO (Knowledge, Skills, Abilities and Other characteristics – Знания, Навыки, Способности и Другие характеристики) – это одна из систем критериев, с помощью которой проводится оценка персонала. Изначально KSAO использовали в США в процессе подачи аппликаций в Федеральную службу. В этой процедуре KSAO рассматривают как перечень специальных квалификаций и личных качеств, которые нужно иметь для выполнения конкретного задания. Это уникальные требования, которые в процессе найма хочет найти работодатель в лице определенного сотрудника для выполнения конкретной работы.

Система обучения и развития персонала компании Exigen Services

Анна Пихота, 27 июля 2009

Как построить эффективную обучающую систему, соответствующую бизнес-целям компании, для сотрудников, которые каждый день разрабатывают разнообразные бизнес-инструменты, и находятся в разных странах? Своим опытом с порталом Trainings.ua поделились представители компании Exigen Services: Мария Вайнер, тренинг-менеджер (Санкт-Петербург) и Екатерина Губарева, менеджер по персоналу (Одесса).