ЗарегистрироватьсяВойти

Все материалы с тегом «управление персоналом»

Использование коучинговых вопросов на тренинге

HR-чтение, 26 марта 2012

Что подразумеватся под коучинговыми вопросами? В центре внимания коуча лежат потребности конкретного человека. Коучинг направлен на то, чтобы человек осознал и принял на себя ответственность за собственные действия и развитие, не винил других и не искал оправданий своему бездействию.

Что меняется от перестановки мест сотрудников

HR-чтение, 6 марта 2012, 1 комментарий

Практика ротации кадров на уровне топ-менеджмента имеет давнюю историю. Теперь руководство компаний открывает ее ценность для развития рядовых сотрудников. Короткие и средние по длительности перемещения в другие отделы способствует оттачиванию навыков и повышению мотивации персонала. Новый опыт помогает людям определить возможные маршруты для своего дальнейшего карьерного движения. Кроме того, широкое использование ротации улучшает взаимодействие между различными департаментами и региональными офисами организации. «В современных компаниях делается больший акцент на адаптацию, командную работу и проворность в обучении (learning agility). Руководству следует проявлять больше гибкости, давая сотрудникам возможность выбирать проекты», — говорит Каролин Пэксман (Caroline Paxman), президент американского подразделения SHL.

Кадры решают все. 10 правил поиска и удержания лучших

Анна Пихота, 13 февраля 2012

Какие люди нужны прогрессивному бизнесу? Чем можно заинтересовать IT-специалистов? Кто заслуживает предложения стать частью топ-команды ведущих компаний мира? На актуальные вопросы HR-специалистов ответит профессионал из самого центра развития инновационного бизнеса – Кремниевой долины.

Я подумаю об этом сегодня

Январский номер журнала «Управление персоналом – Украина»: Кадровый резерв С тем, что непредвиденный уход руководителя может очень дорого стоить любому бизнесу, спорить не будет, вероятно, никто. Но просто кивнуть в знак согласия и сделать что-то, чтобы уберечься от неприятностей, – принципиально разные вещи. Возьмем, к примеру, результаты исследования Korn/Ferry International: 98 % компаний, принявших в нем участие, убеждены, что планирование преемственности CEO – это важный элемент корпоративного управления. При этом только 35 % респондентов отметили, что их компания готова к уходу руководителя с должности (неожиданному или запланированному). Что касается ситуации в нашей стране, по данным исследования Trainings Index 2011, только треть украинских организаций разрабатывает планы преемственности для сотрудников с высоким потенциалом.

Директор по управлению персоналом ПАО "Западэнерго" Дмитрий Крят. "На работе, как в семье""

HR-чтение, 6 декабря 2011, 2 комментария

Эффективная работа любой компании невозможна без квалифицированного персонала, а успешная кадровая политика - одна из основных составляющих успеха и развития. Для ПАО "Западэнерго" и его инвестора компании ДТЭК сотрудники - одно из основных преимуществ в ведении бизнеса и основа для постоянного роста, потому энергокомпания заинтересована в будущем своего высококвалифицированного кадрового потенциала. О кадровой политике, обучении и мотивации сотрудников журналисты расспросили у директора по управлению персоналом ПАО "Западэнерго" Дмитрия Крята.

Последний раунд в этом году

Декабрьский номер журнала «Управление персоналом – Украина»: Развитие персонала Декабрь – как 12-й раунд в боксе. Еще чуть-чуть – и исход боя будет известен. Тем компаниям, которым год принес титулы чемпионов, можно ненадолго расслабиться, проанализировать факторы своего успеха и подготовиться к тому, чтобы подтвердить квалификацию в следующем году. Тем же бизнесам, которые в 2011 г. по каким-то причинам проиграли на ринге (читай – на рынке), придется задуматься над обстоятельствами своих неудач, чтобы в ближайшем будущем взять-таки реванш.

О лидерах и отстающих в рейтинге мотивации

HR-чтение, 24 октября 2011

Где работают сотрудники с самой высокой мотивацией? В Нью-Дели, Пекине, Берлине? Индекс 2011 года, опубликованный в Германии, преподнес пару сюрпризов. А как вообще немецкие работодатели поощряют свой персонал? Какая мотивация у сотрудников в разных странах? На этот вопрос вот уже второй год подряд отвечает исследование консалтинговой компании Kienbaum.

Примите участие в опросе компании «Амплуа»

Анна Пихота, 18 октября 2011, 1 комментарий

Осенью большинство компаний подводят итоги своей работы, строят планы на следующий период. Всегда приятно осознавать каких результатов достигли, что получилось даже лучше, чем надеялись, а где нужно еще немного добавить усилий. Эффективность начинается с качественного анализа ситуации и планирования следующих шагов.

Форум «Персонал 2011». Советы HR-специалистов

Ирина Марина, 18 октября 2011, 75 комментариев

В последние 3 года в сфере управления персоналом произошли изменения. Компании пересмотрели HR-стратегию, изменились приоритеты, каждая компания, так или иначе, пришла к преобразованию политики управления персоналом. Тем не менее, с ростом конкуренции, HR-специалисты крупных компаний всё чаще обращают свой взгляд в сторону потребностей персонала. А некоторые компании уже давно сделали свою политику управления персоналом одним из своих основных принципов существования.

Регистрируйтесь на бизнес-встречи от "Амплуа"

Анна Пихота, 12 октября 2011

Выберите наиболее актуальные для Вашей компании темы. Набравшие наибольшее количество голосов будут раскрыты в первую очередь. Уже известны темы встреч в ноябре и декабре 2011 года. Компания "Амплуа" планирует проводить бизнес-встречи каждую третью пятницу месяца. На встречи приглашаются HR и T&D специалисты. Мероприятия бесплатны.