ЗарегистрироватьсяВойти

Все материалы с тегом «кейсы»

Стратегическая матрица T&D

HR-чтение, 23 июля 2013

Артур Бикбулатов, начальник управления обучения и развития персонала Абсолют Банка (Россия) делится опытом построения и использования стратегической матрицы T&D

Менеджмент-тур — инновационный метод развития персонала. Опыт компании "Киевстар".

Анна Пихота, 29 марта 2012

О победах и поражениях в бизнесе написано множество книг, но ни одна из них не ответит на все вопросы читателя. Биографии основателей и руководителей таких компаний как Apple, Google, Microsoft восхищают и вдохновляют, но они не поделятся теми мелочами, которые действительно сделали людей лидерами. Это можно узнать только в живом общении с теми, кто каждый день делает свой бизнес еще эффективнее, еще привлекательнее, еще успешнее. Именно с этой целью компания FastForward разработала нестандартный метод развития лидеров — менеджмент-туры в инновационные компании мира. Как же это работает?

Управляем результатом, повышая вовлеченность

HR-чтение, 26 октября 2011, 5 комментариев

В «ВымпелКоме» процесс Управления результатом простроен самым тщательным образом. На протяжении многих лет мы постоянно задумывались над тем, а что же еще мы можем сделать, чтобы учесть особенности каждой функции и бизнес-приоритеты Компании? Почему мы считаем, что вовлеченность — наш основной фокус на данном этапе? Что сотрудник чувствует и думает о работе, окружающей атмосфере, руководстве и самой организации в целом?

Управляем креативностью

HR-чтение, 29 сентября 2011

Самым важным активом компании является не сырье, транспортные системы или политическое влияние. Са­мый важный актив - ее творческий капитал, арсенал мыслителей, чьи идеи можно превратить в ценные то­вары и услуги. Креативные сотрудники создают новые технологии, производят на свет новые индустрии и являются двигателем экономического роста. Если вы хотите, чтобы ваша компания преуспела, то именно эти люди воплотят ваши надежды в реальность.

МТС раскрыла секреты корпоративной культуры

HR-чтение, 28 сентября 2011

Начальник отдела подбора и развития персонала компании МТС Галина Рашевская на форуме «Дни HR в Украине» представила опыт развития корпоративной культуры, как инструмент повышения лояльности сотрудников и привлечения лучших кандидатов на рынке труда. В основе корпоративной культуры лежат такие ключевые ценности бренда, которые важны для каждого сотрудника компании.

РЖД формирует Корпоративный клуб «Команда 2030»

HR-чтение, 16 сентября 2011

Как никогда нужны современные, мобильные, амбициозные профессионалы, способные предлагать нестандартные решения, осваивать новые технологии, повышать эффективность деятельности. Таких сотрудников в компании немало, и созданный Корпоративный клуб «Команда 2030» призван объединить их общими ценностями и целями. Клуб представляет собой сообщество активных молодых работников с высоким лидерским и профессиональным потенциалом. Сообщество тех, кому в будущем предстоит управлять компанией, реализовывать «Стратегию-2030».

Подходы и концепции развития лидеров в компании «ВымпелКом»

HR-чтение, 31 августа 2011

Тема лидерства станет одной из ключевых на предстоящей 21—22 сентября выставке и конференции HR&Trainings EXPO 2011. Впервые в рамках крупнейшего мероприятия по управлению персоналом пройдет Глобальный саммит по лидерству (Global Leadership Summit), на котором выступят ведущие эксперты-практики компании CCL, а также лидеры крупнейших российских компаний. Сегодня на Trainings.ru интервью с одним из главных спикеров саммита Михаилом Яковлевым, вице-президентом по организационному развитию и работе с персоналом компании «Вымпелком».

Корпоративная система обучения «ИНТЕРПАЙП: Высвобождая потенциал»

HR-чтение, 30 августа 2011, 4 комментария

Победителем Профессиональной Премии Trainings INDEX 2011 в номинации «Эффективная система корпоративного обучения и развития персонала» стала компания «Интерпайп НТЗ» (Украина). В кейсе «Корпоративная система обучения ИНТЕРПАЙП: Высвобождая потенциал» приведено в качестве примера комплексной системы корпоративного обучения описание системы обучения и развития персонала ОАО «ИНТЕРПАЙП Нижнеднепровский трубопрокатный завод».

«Достичь большего вместе» — корпоративная программа обучения компании «Северсталь»

HR-чтение, 22 августа 2011

Как и в прошлом году, Профессиональная премия Trainings INDEX 2011 расширила свои рамки и в номинации «Эффективное T&D решение» были признаны лучшими 2 кейса: «КИЕВСТАРиЯ»: мотивируя интеллектом от компании «Киевстар» и кейс от компании «Северсталь» «Достичь большего вместе».

Марсианские хроники проекта «Коучинг без границ». Первая встреча команды коучей с участниками проекта.

HR-чтение, 18 августа 2011, 1 комментарий

Открытый дневник проекта продолжает рассказ, как прошло знакомство команды коучей с участниками проекта. Проект начался с исследования рынка коучинга в России, которое провел Центр аналитики и исследований Amplua Insights компании «Амплуа». По итогам исследования T&D команда компании «Mars» выделила 10 коучей, а после встреч с ними выделила четверку коучей, с которой планировала познакомить их будущих подопечных.