ЗарегистрироватьсяВойти

Все материалы с тегом «заработная плата»

О лидерах и отстающих в рейтинге мотивации

HR-чтение, 24 октября 2011

Где работают сотрудники с самой высокой мотивацией? В Нью-Дели, Пекине, Берлине? Индекс 2011 года, опубликованный в Германии, преподнес пару сюрпризов. А как вообще немецкие работодатели поощряют свой персонал? Какая мотивация у сотрудников в разных странах? На этот вопрос вот уже второй год подряд отвечает исследование консалтинговой компании Kienbaum.

Большая четверка – работа для молодых и пока здоровых

HR-чтение, 13 мая 2011, 138 комментариев

Согласно прошлогоднему опросу компании «Hudson Global Resources» в пятерке самых привлекательных мест работы для молодых людей три позиции занимают аудиторские и консалтинговые компании. Более 11 процентов студентов и выпускников разных специальностей в качестве первого работодателя предпочли бы одну из компаний «большой четверки» – «PwC», «Ernst & Young», «KPMG» и «Deloitte». Находят молодежь аудиторские компании на ярмарках вакансий и веб-сайтах по поиску работы. «Ernst & Young» еще пошли в социальные сети: создали страницу на vkontakte.ru, у которой за пару месяцев уже появилось 578 подписчиков.

Апрельский номер журнала «Управление персоналом – Украина»: Битва за деньги

«Пересчитывая зарплату, понимаешь, что месяц прожит зря…», «При таком доходе работа становится хобби», «Самое смешное в нашей компании – это жалованье: на него только и можно, что жаловаться…», «Даже скрупулезный анализ моей получки не поможет обнаружить в ней деньги», – маскируя искренние обиды под юмор, демонстрируют свой протест работники.

Зарубежный опыт мотивации труда

HR-чтение, 4 января 2011

Мотивация труда относится к числу проблем, решению которых в мировой практике всегда уделялось большое внимание. Отечественные теория и практика мотивации труда, как правило, сводятся к оплате труда, основанной на фиксированных тарифных ставках и должностных окладах, и малоэффективны. Поэтому при формировании систем мотивации труда на предприятиях, особенно крупных, необходимо использование уже накопленного мировой практикой опыта.