ЗарегистрироватьсяВойти

Все материалы с тегом «мнения»

Лучшие в развитии лидеров в России. Кейс компании Procter & Gamble

Центр аналитики и исследований Amplua Insights выявил пятерку лучших компаний в России по развитию лидеров. Напомним, что исследование проводилось с 1 июля по 1 сентября 2010 года, его итоги были представлены на выставке и конференции Trainings EXPO-2010. Подробнее об исследовании читайте здесь.

Сертификация кадров — индикатор социальной устойчивости

HR-чтение, 18 февраля 2011

По данным Всемирного банка, каждые два года технологические знания обновляются полностью, а удвоение информации происходит каждые 72 часа. Получается, что, пока студент сидит за партой, его профессиональный багаж уже устаревает. Между тем прагматично настроенный работодатель ждет от него хорошей операционной деятельности и адаптивности.

Что такое ИНСАЙТ (re-run)

Анна Пихота, 15 февраля 2011

Мы часто требуем инсайтов с сотрудников. А руководство компании требует инсайтов с нас. Каждый трактует это понятие по-своему. Для кого-то инсайт — это просто удачная идея, для кого-то эффективное внедрение, для кого-то оригинальный подход. Правда, как и всегда, лежит где-то посередине. Trainings.ua предлагает вам посмотреть на инсайт глазами рекламистов и осознать, что отличает действительно ценную находку от попытки просто показаться оригинальным.

О чем думает Виктория Петрова?

Trainings.ru продолжает серию наших интервью «О чем думает...». Своими впечатлениями и мыслями о том, чем запомнился прошедший год и каким будет наступивший, поделилась Виктория Петрова, директор по персоналу ОК РУСАЛ (UC RUSAL).

Кадры: анализировать, чтобы преуспевать

HR-чтение, 3 февраля 2011, 2 комментария

Вы думаете что знаете, как заставить сотрудников работать в полную силу? Или вы и правда это знаете? Есть ли на самом деле прок от ваших инвестиций в персонал с точки зрения экономических результатов? Кто у вас работает лучше всех? Что нужно делать, чтобы все равнялись на них?

Образ лидера и кинестетически зрелый человек

HR-чтение, 2 февраля 2011, 2 комментария

Имидж публичного лидера выстраивается в массовом сознании на основании информации, воспринимаемой различными способами. Оптимальным для лидера является такое публичное поведение, когда он говорит именно то, что аудитория непроизвольно «прочитывает» в нем по невербальным каналам. Несогласованность и, тем более, противоречивость этих информационных потоков выдают внутренние конфликты, что несовместимо с лидерским имиджем.

Стратегии роста провайдеров в России и за рубежом

Юлия Ужакина, 27 января 2011

На протяжении 7 лет эксперты Центра исследований и аналитики Amplua Insights отслеживают тенденции отрасли обучения и развития персонала как в России, так и за рубежом. Комплексное исследование касается не только развития практик и подходов к корпоративному обучению внутри организаций, но и работы поставщиков услуг по обучению и развитию персонала.

Продавать все уже научились, теперь надо научиться обслуживать

Анна Пихота, 26 января 2011

Максим Александрович Рабинович директор по корпоративному и стратегическому развитию концерна «НИКО» в интервью «Экономическим известиям» уделил особое внимание корпоративному обучению. В частности отметил смещение акцента на обучение soft-skills. Предлагаем вашему вниманию прямую речь Максима Рабиновича.

От фантастики к реальности: обучить, убедить и радовать

Анна Пихота, 24 января 2011

Вы когда-нибудь замечали в самых обычных вещах совершенно новые свойства? Люди обычно интерпретируют происходящее по-своему. Психология любит приводить пример полупустого или на половину полного стакана. Я же сегодня хочу обратить ваше внимание на возможности театрального искусства и мастерства фантастов, и возможности применения их в практике HR.

Может ли HR-функция в компании быть центром прибыли?

HR-чтение, 20 января 2011

Если вспомнить, как начала развиваться наука управления человеческим ресурсом в нашей стране, отматывать назад долго не придется. История в этой области у нас не очень обширная, и опыта у нас еще не очень много. Зато очень быстро все меняется и растет (кризис только усилил HR- функцию. Наконец-то многие задались вопросом: «А что такое эффективный сотрудник?», и задали этот вопрос HR-менеджеру). Русский бизнес до сих пор иногда не понимает, что это за зверь такой — HR-менеджер, и для чего он, собственно говоря, вообще нужен.