ЗарегистрироватьсяВойти

Все материалы с тегом «мнения»

Самое интересное на HR&Trainings EXPO 2011. Тренажерный зал для менеджера

HR-чтение, 25 октября 2011

Можно было посетить «тренажерный зал для менеджера» - языковой бизнес-тренинг одного навыка (BLSST) от Арсения Рыбакова, учредителя образовательного проекта «АРСтренинг». Вот уже несколько лет этот формат тренинга помогает совершенствовать навыки делового общения на английском языке участникам профессионального сообщества KAMBLOG. Сегодня они поделятся своими впечатлениями о том, как «тренажерный зал» повлиял на их успехи в работе и в жизни.

О лидерах и отстающих в рейтинге мотивации

HR-чтение, 24 октября 2011

Где работают сотрудники с самой высокой мотивацией? В Нью-Дели, Пекине, Берлине? Индекс 2011 года, опубликованный в Германии, преподнес пару сюрпризов. А как вообще немецкие работодатели поощряют свой персонал? Какая мотивация у сотрудников в разных странах? На этот вопрос вот уже второй год подряд отвечает исследование консалтинговой компании Kienbaum.

Формирование отношения к обучению

Юлия Ужакина, 21 октября 2011

Для строительства самообучающейся организации в первую очередь необходимо желание ее сотрудников учиться. Большинство сотрудников современных организаций играют пассивную роль в своем развитии. Однако это не повод отказываться от формирования системы обучения персонала, развивающее пространство которой поможет человеку занять активную позицию в отношении его дальнейшего профессионального роста.

О лютой ненависти и святой любви

Ноябрьский номер журнала «Управление персоналом – Украина»: Лояльность, удовлетворенность, вовлеченность персонала. Почему многим из нас искренне нравятся наши компании, мы отзываемся о них как об отличных местах для работы и развития и добровольно стремимся выполнять свои обязанности на 120 %?

Ошибочное представление

HR-чтение, 19 октября 2011

Рассказали недавно случай, произошедший в украинском офисе крупной транснациональной корпорации. Начальник одного из департаментов компании пришел к исполнительному директору сообщить, что виновный в финансовых потерях (речь идет о нескольких миллионах долларов!) найден среди его подчиненных.

V Международный форум проектного менеджмента «PM-Forum. Think big, do bigger»

Наталья Старинская, 18 октября 2011, 19 комментариев

4 ноября 2011 года компания «Технологии Управления Спайдер Украина» проводит V Международный форум проектного менеджмента «PM-Forum. Think big, do bigger». PM-Форум 2011 – это доклады, освещающие новые тенденции в сфере управления проектами, опыт 18 компаний и успешных профессионалов в управлении проектами, мастер-классы от профессионалов, дискуссии с докладчиками, контакты и новые знания из первых рук.

Игривое настроение

HR-чтение, 11 октября 2011

На какие только ухищрения не идут предприниматели, желая заполучить в свои компании квалифицированных и лояльных сотрудников. Особенно когда речь идет о массовом найме персонала. Вот и компании Marriott International Inc. (г.Бетесда, США; сеть отелей; с 1927 г.) в ближайшее время потребуется найти более 50 тыс. специалистов, которые будут работать в отелях сети, расположенных преимущественно в развивающихся странах — Китае, Индии.

От «веревок» — к «социалке»

HR-чтение, 6 октября 2011, 3 комментария

За последний год корпоративное волонтерство активно видоизменялось. Из повода для пиара оно превратилось в командообразовательный инструмент. Стремление помочь ближнему находит отклик в сердцах многих наемных сотрудников. Это естественное желание, которому психологи находят вполне рациональное объяснение.

Развитие навыка концентрации

HR-чтение, 5 октября 2011, 2 комментария

Когда вы овладеете этим относительно простым способом концентрации, освоите его в достаточной степени, то сможете сосредоточивать внимание в зависимости от потребности — «по команде». Вы можете делать это где и когда угодно: в машине, метро или во время обеденного перерыва на работе. Любые короткие паузы можно с успехом использовать в течение всего дня для психических тренировок и успокоения нервной системы.

Выявление, развитие и защита лидерства

HR-чтение, 4 октября 2011

Богатство сторон, аспектов лидерства определяет многообразие его типологии. Наиболее простой и широко распространенной классификацией лидерства в организации является выделение его трех типов (иногда их называют ролями лидера). Лидерство различается по силе влияния на членов группы (организации). Одного лидера люди слушаются беспрекословно, советам же или указаниям другого следуют лишь до тех пор, пока они не вступают в противоречие с их собственными интересами и установками.