ЗарегистрироватьсяВойти

Все материалы с тегом «вебинар»

Форматы работы с группой

HR-чтение, 6 апреля 2012, 8 комментариев

Может ли быть эффективным коллективный труд? Опыт многих компаний доказывает, что может, если он правильно организован! Есть много способов эффективно генерировать идеи или решать сложную задачу маленьким или большим коллективом. Мы делимся некоторыми инструментами, пробуйте, делитесь своими находками.

Кадры решают все. 10 правил поиска и удержания лучших

Анна Пихота, 13 февраля 2012

Какие люди нужны прогрессивному бизнесу? Чем можно заинтересовать IT-специалистов? Кто заслуживает предложения стать частью топ-команды ведущих компаний мира? На актуальные вопросы HR-специалистов ответит профессионал из самого центра развития инновационного бизнеса – Кремниевой долины.

Вебинары: Эффективный опыт обучения

HR-чтение, 3 августа 2011, 1 комментарий

Если вы проводите обучение с использованием платформы вебинара, вам необходимо понимать, как происходит процесс обучения у людей. Содержание очень важно, однако, это только часть учебного проектирования. В данном посте приведены некоторые результаты исследований процесса обучения, а также предложены некоторые способы эффективного проведения вебинаров.

Вебинар "Развитие будущих лидеров ДТЭК. От науки к практике"

Анна Пихота, 7 июня 2011

Как обеспечить компанию квалифицированным менеджментом, обладающим достаточными знаниями, опытом и возможностями для реализации стратегии компании, как построить эффективную систему обучения и получения практического опыта, как можно максимально гарантировать преемственность и повышение качества в управлении – эти и другие вопросы будут представлены в ходе данной презентации.

Академия ДТЭК - единый центр управления системой знаний компании

Анна Пихота, 18 апреля 2011

Академия ДТЭК представит свои достижения в обучении и развитии персонала на вебинаре для директоров по управлению персоналом, руководителей подразделений, менеджеров и специалистов, работающих в области оценки и развития персонала. Как достигнуть одной из стратегических целей компании - обеспечить собственным персоналом не менее 80% вакансий высшего и среднего менеджмента?

Вебинар «Система обучения и развития производственного персонала компании Вимм-Билль-Данн»

Анна Пихота, 2 марта 2011

4 марта 2011 года специалисты корпоративного университета компании «Вимм-Билль-Данн», победителя премии «Trainings INDEX 2010», расскажут о системе обучения и развития своего персонала. Обучение и развитие массового персонала: подходы и формы обучения новых и опытных сотрудников. Участие в вебинаре бесплатно.

Вебинар как способ получения образования

HR-чтение, 23 ноября 2010

Так же, как и на обычном семинаре, на вебинаре можно задавать вопросы и получать на них ответы, выполнять задания. Вот только тренер и другие участники могут находиться за сотни километров друг от друга. Для этого нужно всего лишь "кликнуть" в определенное время на нужную ссылку и подключиться к вещанию.

Вебинар. Достоинства и недостатки

Татьяна Цукрова, 15 сентября 2010

В Украине в последнее время все большее распространение получает вебинар. На сегодняшний день, по данным компании «Аплинк», им уже пользовалось не менее 5% всех компаний, при чем, как правило, эти компании являются или лидерами рынка или достаточно успешными в своем сегменте.

Наталья Карпова рассказывает о мотивации персонала

Надежда Садовая , 22 февраля 2010, 5 комментариев

Для HR-менеджеров, интересующихся технологиями вебинаров, но не решившихся еще попробовать этот вид обучения или онлайн-встречи на себе - есть возможность посмотреть в записи фрагмент вебинара "О Сервис-менеджменте, Управленческих навыках, Мотивации". Упражнение "Мотивация персонала, управленческие навыки", автором которого является Наталья Карпова.

Вебинар «KPI и компетенции: создание комплексной системы оценки результативности и оценки компетенции»

Надежда Садовая , 26 января 2010

Комплексная система оценки персонала позволяет оценить не только результаты работы сотрудника, как это делает большинство компаний, но и учесть при этом «таланты». Как «увязать» оценку результата с оценкой по компетенциям? Как, разрабатывая KPI, разработать компетенции и наладить процесс оценки?