ЗарегистрироватьсяВойти

Все материалы с тегом «пресса»

Роскошь доверия. Анонс журнала "Праця і закон"

«Настоящая ответственность бывает только личной. Человек краснеет один», – сказал в свое время писатель Фазиль Искандер. Итак, если вы хотите получить качественно выполненную работу, то сотрудникам необходимо подчеркнуть: ответственность за успех или провал ляжет именно на их плечи. Работники должны понимать, что персональная ошибка может привести к коллективному поражению.

Чужими руками. Июльский номер журнала «Управление персоналом»

Екатерина Вербицкая, 23 июня 2011, 1 комментарий

Говорят, чужими руками хорошо только жар загребать. Правда ли это? Оказывается, не вся. Опыт западных компаний свидетельствует, что с помощью чужих рук, умов и ресурсов выгодно также выполнять функции, которые для собственного бизнеса не являются профильными. А свое внимание сосредотачивать исключительно (или преимущественно) на том, что дает хлеб насущный. Речь, естественно, об аутсорсинге, HR – в частности. Так, результаты исследования, проведенного международным холдингом Kelly Services в 2010 г., показывают: в мире растет количество компаний, готовых частично или полностью передать на аутсорсинг HR-функции.

Под прицелом. Анонс журнала "Праця і Закон"

Татьяна Вареник, 6 июня 2011, 1 комментарий

Все больше изощренных методов находят компании, чтобы поставить подножку своим конкурентам, поэтому каждый руководитель в той или иной мере готов защитить свой бизнес и дать достойный отпор. Но что делать, если опасность грозит не извне, а изнутри?

Дело рук самих HR-ов. Июньский номер журнала «Управление персоналом»

Когда ведутся дискуссии о том, как добиться признания HR-функции бизнесом, как заставить руководителей компаний понять, насколько грамотная система управления персоналом важна для них же, невольно вспоминается старый анекдот (скорее, даже притча). О человеке, который долгие годы молил Небеса позволить ему выиграть в лотерею.

Галерея в офисе

Проект корпоративной галереи был инициирован в 2009 году, когда юридическая фирма «Астерс» переехала в новый просторный офис в киевском бизнес-центре «Леонардо». Сначала нам просто хотелось придать помещению со множеством стеклянных перегородок уютный и эстетичный вид, который гармонично дополнял бы открывающиеся с высоты птичьего полета панорамы города.

Поколение 2020

HR-чтение, 19 мая 2011

У бизнеса есть всего «декада», чтобы приспособиться к новому поколению работников и потребителей. О поколении «С» (generation C) — новой социально-экономической группе, возникшей благодаря Интернету, — говорят давно, но известно о ней все еще немного. В отличие от поколений «Х» и «Y» поколение «С» не имеет точного определения по возрасту, но у него есть одна общая черта — техническая подкованность и активное использование социальных сетей.

Заметки на полях проекта трудового кодекса

Алена Куницына, 29 апреля 2011

Рассмотрение проекта нового Трудового кодекса, призванного заменить действующий КЗоТ советского образца, снова отложено. Пока документ не вступил в силу, проанализируем, какие «подводные камни» поджидают специалиста по управлению персоналом, в случае его принятия в такой форме Главная цель нового Трудового кодекса (ТК) — сбалансировать интересы работодателя и работника с учетом сложившихся экономических отношений, урегулировать спорные вопросы, возникающие во взаимоотношениях «работодатель — работник».

Денежные мотиваторы

Татьяна Вареник, 29 апреля 2011

Помочь создать идеальную систему материального вознаграждения сегодня обещает чуть ли не каждая консалтинговая фирма. При этом не следует забывать, что универсального образца не существует – компания, обладая уникальным штатом, бизнес-потребностями и задачами, не может скопировать схему дополнительных выплат у конкурента или зарубежного партнера. Ментальность иностранцев выводит на первый план заботу о комфорте и здоровье сотрудников, отечественные же организации делают ставку на денежную компенсацию обучения, питания, транспорта и связи.

Майский номер журнала «Управление персоналом – Украина»: Ничто не ново под луной

Считается, что многие методики оценки, которыми сегодня пользуются украинские и иностранные компании, позаимствованы бизнесом из практик спецслужб. Но оказывается, на самом деле современные инструменты оценки персонала уходят корнями в глубину веков. Допустим, широко известна своими жесткими правилами оценки и отбора некогда могучая Спарта.

Апрельский номер журнала «Праця і Закон»: Трудоустройство женщин

Татьяна Вареник, 6 апреля 2011

Женское ли это дело? Из-за стереотипов некоторые профессии воспринимаются исключительно как женские или мужские. Например, более привычно видеть женщин на таких должностях: секретарь, кадровик, продавец, бухгалтер, учитель, няня и т. д. Однако все чаще женщины упорно доказывают, что и руководящие позиции в компании – это не только мужская прерогатива