ЗарегистрироватьсяВойти

Все материалы с тегом «пресса»

Апрельский номер журнала «Управление персоналом – Украина»: Битва за деньги

«Пересчитывая зарплату, понимаешь, что месяц прожит зря…», «При таком доходе работа становится хобби», «Самое смешное в нашей компании – это жалованье: на него только и можно, что жаловаться…», «Даже скрупулезный анализ моей получки не поможет обнаружить в ней деньги», – маскируя искренние обиды под юмор, демонстрируют свой протест работники.

Увольнение персонала. Анонс журнала «Кадровик України»

Ольга Кушик, 17 марта 2011

Для работодателя вопрос увольнения персонала — один из наиболее проблемных. Именно неправомерное увольнение — причина большинства трудовых споров, решаемых в судебном порядке. Почему так? С целью защиты прав наемных работников законодательство, в частности КЗоТ, устанавливает жесткие требования.

Первые шаги к сотрудничеству. Анонс журнала "Праця і Закон"

Татьяна Вареник, 14 марта 2011, 1 комментарий

Преданные сотрудники – звучит сказочно, крепкая команда – мечта каждого руководителя. Но реальность привносит в практику сотрудничества компании с персоналом еще и другие понятия... В некоторых сферах бизнеса высокий уровень текучести кадров считается нормой: ежедневный калейдоскоп новых лиц, например, в крупных супермаркетах, уже никого не удивляет.

Какое медстрахование выбирает корпоратив?

HR-чтение, 9 марта 2011, 2 комментария

«Инвестгазета» представляет небольшой обзор практики добровольного медицинского страхования в украинский компаниях. Направление компании «Амплуа» - брокерские услуги в сфере управления персоналом всегда готово ответить на ваши вопросы о социальном пакете, нематериальной мотивации и о сложностях выбора страховой компании для качественного ДМС.

Ненапрасные усилия. Анонс издательства HRD

Давайте вспомним печальный миф о Сизифе. Его главный герой разозлил богов, за что и был приговорен обитателями Олимпа к изощренной пытке – вкатывать на гору увесистый камень, который, едва достигнув вершины, раз за разом скатывался вниз. Благодаря этому мифу, как известно, и появилось крылатое выражение «Сизифов труд», которое означает тяжкую и бесконечную работу, которая совсем не приносит результата – одни мучения. А в контексте темы нашего мартовского номера данный фразеологизм и вовсе приобретает особенный смысл.

Курс на дисциплину. Анонс журнала "Праця i Закон"

Татьяна Вареник, 14 февраля 2011

Сегодня, несмотря на очевидную моду на демократические системы управления, работодатели пытаются ограничить своих сотрудников. Причем в некоторых случаях трудно разобраться, где грань между трудовой дисциплиной и нарушением прав работника. Директор – полноправный хозяин: именно он имеет полномочия как наказать, так и поощрить своих подчиненных.

Услышь меня. Анонс издательства HRD

Одним из самых показательных украинских исследований в области внутрикорпоративных коммуникаций можно признать опрос, проведенный порталом HeadHunter в августе–сентябре прошлого года. Интересный вывод: украинским работникам явно не хватает общения с коллегами «не своих» отделов и внимания руководителей. Например, наличие такого канала внутренних коммуникаций, как «Живое общение с коллегами во всей компании», отметили 56 % респондентов, но эффективным его считают 64 %.

Конкурс кейсов КСО: лучшие проекты 2010 года

МЕДИА-ПРО, 19 января 2011

Центр «Развитие КСО» при поддержке компаний «Эрнст энд Янг», «САН ИнБев Украина» и «МТС-Украина» уже во второй раз проводит «Национальный конкурс кейсов КСО». О некоторых интересных практиках КСО, представленных на конкурс, уже рассказывалось на страницах «Менеджер по персоналу» в 2010 году. Коротко презентуем и другие конкурсные проекты.

И снова экзамены... Анонс журнала "Праця i Закон"

Татьяна Вареник, 18 января 2011

Аттестация – кропотливая процедура как для работодателя, так и для сотрудников. Ее подготовка и проведение требует значительных ресурсов. Однако при правильном подходе к делу инвестиции в этот процесс более чем оправданы. На вопрос «В чем сила компании?» уверенно можно ответить – в ее работниках, точнее – в лучших из них.

Сложности корпоративной мимикрии. Анонс от издательства HRD

Осьминогу, чтобы слиться с окружающей средой, необходимы считанные секунды. Стоит этому «подводному хамелеону» испугаться или разозлиться, словом, когда появляется потребность, меняется его окрас, а у некоторых видов – и форма. Так уж они устроены. Людям, чтобы «мимикрировать», нужно намного больше времени – так уж устроены мы. Как долго новые сотрудники приспосабливаются к непривычной корпоративной среде? В основном эксперты называют срок в три месяца (того же мнения и украинский закон, фиксирующий продолжительность испытательного срока). А для некоторых бизнесов, по наблюдениям специалистов, он увеличивается до шести месяцев или даже года.